Prozessberatung

Im Bereich der Prozessberatung werden sämtliche Kernprozesse hinsichtlich ihrer Effektivität und Effizienz auf den Prüfstand gestellt. Dabei werden sowohl der Beitrag des Prozesses und der Teilprozesse für das Unternehmensziel als auch Produktivität, Durchlaufzeiten, Kosten und Qualität untersucht, um jeden Prozess maximal zu optimieren.

Für jeden Prozess wird zunächst eine detaillierte Prozessanalyse durchgeführt, auf deren Basis klare IST-Prozessbeschreibungen mit Performance-Kennzahlen erarbeitet werden. Gemeinsam mit unseren Kunden wird dann eine Vision des SOLL-Prozesses erarbeitet und ein Pflichtenheft sowie ein Meilensteinplan erstellt, um die nötigen Optimierungsmaßnahmen zügig umzusetzen und langfristig verankern zu können.

Dabei arbeiten wir stets eng mit unseren Kunden zusammen, wobei alle relevanten Mitarbeiter und Prozessverantwortlichen eingebunden werden. Auf diese Weise erzielen wir nicht nur bestmögliche Ergebnisse hinsichtlich der Effektivitäts- und Effizienzverbesserungen, sondern sind auch in der Umsetzung schnell und unbürokratisch.